Les désignations utilisées et la présentation des éléments sur cette carte n'impliquent l'expression d'aucune opinion de la part de l'UICN concernant le statut juridique de tout pays, territoire, ville ou zone ou de ses autorités, ou concernant la délimitation de ses frontières ou frontières.

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Ntchisi Mountain Forest Reserve

Constituants contributeurs de l’UICN :BirdLife International

Détails du projet

NomNtchisi Mountain Forest Reserve
Description
Constituants contributeurs de l’UICNBirdLife International
Date de début05/12/2005
Date de fin31/12/2029
Actions de conservation
Budget annuel nécessaire-
Budget annuel total-
Personnel♀ - | ♂ -
Bénéficiaires♀ - | ♂ -

Réduction potentielle du risque d'extinction des espèces résultant des mesures de réduction des menaces

Valeur absolue (STAR)

0,1

0% du potentiel total de conserversation de la biodiversité de Malawi est potentiellement couvert par ce projet

1 407,7

0,6% du potentiel de conservation de la biodiversité de Afrique provient de Malawi.

233 189,9

19,5% du potentiel mondial de conservation de la biodiversité provient de Afrique.

Ce diagramme à barres empilées représente la désagrégation relative de l'opportunité potentielle totale de la contribution sélectionnée pour réduire le risque d'extinction des espèces mondiales en prenant des mesures pour réduire les différentes menaces qui pèsent sur les espèces à l'intérieur de ses frontières. Les pourcentages correspondent à la part de l'opportunité totale qui pourrait être atteinte en réduisant cette menace particulière.

% Contribution des menaces à l'extinction des espèces

1.40%
4.2 Utility & service lines
1.55%
8.1 Invasive non-native/alien species/diseases
1.58%
8.2 Problematic native species/diseases
1.92%
5.3 Logging & wood harvesting
2.09%
3.2 Mining & quarrying
3.88%
2.3 Livestock farming & ranching
6.83%
2.1 Annual & perennial non-timber crops
13.22%
5.1 Hunting & collecting terrestrial animals
19.31%
6.1 Recreational activities
20.73%
9.3 Agricultural & forestry effluents
22.05%
7.2 Dams & water management/use

Type de menace